写于 2018-10-28 07:14:09| 云顶娱乐首页| 云顶娱乐网站

亲爱的Bill McKibben,这个决定正在逼近Keystone XL,这种感觉让人联想到四分之一下来还有十秒钟的时间现在是时候回到绘图板上进行一次超时的鼓励谈话问题唠叨“Can Can我们赢了吗

“但答案仍然是,“我们必须”当数百人因抗议管道而被捕时,我们与你在一起我们在那里与12,000名其他热情的人文主义者一起牵手 - 实际上关心这个星球的命运 - 就像我们一样包围白宫我们已经集会,抗议,ra-ra'd和写信,但现在是时候重新评估策略,以便那些掌握我们命运的人别无选择,只能对管道逮捕说“不” ,守夜和公民不服从都得到新闻报道,但这些策略实际上并没有影响石油公司在组织反对管道 - 或在任何组织此事的基层 - 在设计有效时应该提出一些问题战略,由哈佛大学肯尼迪学院教授,​​社区组织教父Marshall Ganz教授的组织模式提供信息

组织者提出的第一个问题不是“我的问题是什么

”但“谁是我的人

” Keystone XL战斗中的人是谁

那些牧场将被管道横断的牧场主,美国原住民的土地将受到损害,任何受气候扰乱影响的人或者与地球的命运有关的人二,谁有权决定是否做出决定建立管道

答:国务院对Keystone决定有主要影响,因为管道将越过美国边境国务卿John Kerry有能力影响奥巴马总统的决定,但奥巴马最终将签署或否认许可证

下一个问题是“他们想要什么

”换句话说,“影响他们决定的是什么

”对于奥巴马总统来说,不是他追逐的选票,也不是克里的选票 - 至少在这个选举周期中是不是钱

声誉

功率

在这个可见的权力面孔背后是另一个“权力面孔”,那些没有亲身出现在决策桌上但却在精神上有很大代表的人的神秘面孔在这种情况下(我确信是这样的)在许多其他情况下),这第二个权力面是石油公司的所以现在我们必须问,“石油公司想要什么

”答案:关于Benjamins的全部内容石油公司像任何公司一样,努力实现利润最大化 - 就像钉锤一样,他们认为一切都是一次钻探的机会最后,“他们想要什么

”这是支持战略的问题答案:我们有钱购买他们的产品相反,我们的人或消费者,有能力影响他们的销售策略,因此,我们如何将我们拥有的(我们的资源)转变为什么我们希望获得“塞缪尔之书”中的经典故事,大卫和歌利亚通过制定有效战略来证明足智多谋可以弥补力量或力量的不足

为了打击受伤的石油公司,最好的抗议不是把自己链接到白宫,或者其他任何事情,但抵制他们的产品组织你的电子邮件清单上的50万人,以及签署了“抵抗誓言”的77,000人大规模抵制汽油就像公共汽车抵制50年代,或60年代的葡萄抵制一样,如果你想对Keystone采取法律行动,你应该瞄准私营部门,因为他们是可以强迫政府出手的人350or与其他主要实体,塞拉俱乐部,自然资源保护委员会,国家野生动物联合会和其他机构保持一致,并激励一百万人拒绝开车一天,你将花费石油公司数百万美元这种抵制行动的时间越长他们花的钱越多,花费越多,花费越多,伤害就越多,石油公司受到的伤害就越大,政府就会越倾听我们将拒绝开车,从一天开始,并将继续只要它需要这就是你赢得竞选活动的方式你吸引你的选民,确定权力来源,找出影响者和决策者,然后激发人民的资源成为变革的力量比尔,你有活动家的列表服务和我们的耳朵 我们只有一个狭窄的窗口可以影响克里国务卿和奥巴马总统从一开始,我们就与你站在一起,我们自信地跟随你的领导现在不是媒体噱头的时候现在我们有机会和义务采取行动打败Keystone XL的明智而有效的策略